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《目标管理》《员工激励与领导力》优秀作业  

2013-10-21 17:27:26|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  工作改进方案

                   -济南百老泉酒业  朱秀丽

9月7日-8日学习的《目标管理》、《员工激励与领导力》两门课程,现在就根据所学对我现在工作进行改进,提到目标相信很多人小时候都曾有过目标,但是随着年龄的增大,我们的目标也越来越模糊,现在很多人问起你的目标是什么的时候,很多人都不能立刻回答这个问题,甚至都不知道自己的目标是什么,包括我,每次提到目标的时候我都得考虑几分钟。

我作为一名行政后勤人员,工作很杂,没有一条主线,每天都是在机械式的工作,不知道怎么去管理这项工作,没有创新。通过学习《目标管理》这个课程,我恍然大悟,突然明白了为什么我的工作每天都干的那么机械,为什么没有创新,因为我没有目标没有机会。

树立目标可以有一个明确的方向,提高工作效率,通过学习,对自己的工作做如下改进:

1、将工作分类:日常工作,临时性工作两大类。

2、再将日常工作进行分类,不重要不紧急、重要不紧急、重要且紧急的三类事情。

3、跟据实际情况设立目标,然后将目标落实。

目标类型

你的目标

排序

如何达到你的目标

长期目标

打造专业的行政团队,向更高层次发展。

 

1、通过培训,学习。

2、借鉴成功企业的管理模式。

3、团队头脑风暴,模式的创新。

短期目标

将现有工作进行梳理,整理工作流程,强化工作制度。

优先

1、每天下班要将一天的工作进行归纳,总结,完成了计划的多少。

2、制定明天的工作目标。

家庭目标

在最短的时间内完成房子的装修

优先

1、每周周末去建材市场定材料。

2、通过朋友介绍和网络两个途径。

学习成长目标

不断的丰富自己的知识储备

长期

1、通过公司网络学院的学习。

2、外部的学习和培训。

3、每天留出一点时间看书。

4、不光要自己设立目标,还要看看公司的总体目标,也要顾及左邻右舍,个人目标方向要和总体目标相一致,还要兼顾他人。

关于员工激励与领导力这一部分,最有感触的是四种类型的人的性格分析,通过测试了解到每个人的性格,根据他的性格安排相应的工作。

通过这次的学习,运用到工作中,做如下改进:

1、将性格测试发给团队成员,进行测试,让她清楚自己是哪个类型的人,那些方面占优势,那些方面需要加强。

2、重新制定一套奖惩方案,并且严格执行。

3、定期组织部门集体活动,增加部门成员之间的情感链接。

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